適材適所について

適材適所というのを痛感する時がある。

例えば、前のプロジェクトでは「頼りない」という印象だった人が、新しいプロジェクトで担当箇所が変わり水を得た魚のようになり力を発揮して活躍することがある。

部屋の中の象問題？

こんな記事を読んだ。

http://shogonu.tumblr.com/post/150304664517/人が集まるところには必ず発生する問題それが家の中の象問題家の中に象がいたら誰でも何で象がいる

プロジェクトに対してのスタッフの事なかれ主義な面について取り上げられている。

これは「人間関係を壊すから」の一言では表せない。
その環境に問題は山のようにある。

ゲーム開発の職人はどこへいくのか？

例えばスーパーファミコン（SFC）の時代。
プレイステーション（PS1）やプレステ2（PS2）の時代。

この頃は、職人が沢山いた。
グラフィックデザイナーであれば、SFCではドッターが。PSではローポリモデラーが。

守りに入ると悪いのか？

ゲーム業界は技術も情勢も目まぐるしく変わるため、変化への対応力が無いと取り残される‥という危機感を抱く人は多いように思う。

なので、業界歴が長くなり新しいことへの挑戦に対して抵抗する人を「守りに入る」と表現して批判する意見をよく見かける。

Uncharted 4 について思うこと

「Uncharted 4」をクリアまで一通りプレイして思ったことを書いてみる。
ただ絶賛するだけの声が多いので、逆に気になった部分を主に取り上げた。

　※ほんの少しだけネタバレがあるのでご注意

管理職について

こちらの記事を読んだ。メモしておく。

http://blog.tinect.jp/?p=22097

組織の硬直化も防げるし、大半の平社員にチャンスが巡りやすい印象を与え、上司に気に入られるよう不必要な努力をすることも減ってメリットが多いように思う。

ただ最初に指摘されているように「他に適任所はいるか？」という問いに対して「いない‥」という場面もある。というか多いと思う。

誰もが地位と発言権と昇給は欲しいだろうが、管理の煩わしさと責任に耐えられるかやプロジェクト全体を俯瞰して対処することができるかといった向き不向きはかなり人を選ぶ。

相当なストレス耐性とコミュニケーション能力が求められる。

でもそれは体験してみないことには分からない。ので、短い任期で管理職を経験する人が増えるというのはスタッフ全体での納得感も増すのではないかと思う。

任天堂に入るには？

任天堂は日本のゲーム会社の中でも入社するのがとりわけ難しい会社な印象がある。

かつて非常に優秀な知り合い何人かが、中途採用で応募してダメだったという話を聞いてきた。

でも私には何となく理由が分かる。